TGA Projektsteuerung

Wir steuern Ihre TGA-Gewerke von der Planung bis zur Abnahme.

Projektsteuerung & Projektmanagement für die technischen Gewerke der Kostengruppe 400 vom Experten.

20 Jahre Erfahrung in der TGA Gesamtprojektleitung von nationalen und internationalen Großprojekten.

Terminplanung und Termincontrolling

Wir erstellen detaillierte Terminpläne für alle TGA-Gewerke, identifizieren den kritischen Pfad und überwachen den Baufortschritt kontinuierlich. Bei Abweichungen entwickeln wir frühzeitig Gegenmaßnahmen, damit Meilensteine und Fertigstellungstermine eingehalten werden.

Kostencontrolling und Nachtragsmanagement

Durch laufende Kostenverfolgung mit Soll-Ist-Vergleichen behalten wir das Budget im Griff. Nachtragsanmeldungen prüfen wir dem Grunde und der Höhe nach und verhandeln im Interesse des Auftraggebers. Unser Ziel: Kostensicherheit von der ersten Beauftragung bis zur Schlussrechnung

Qualitätssicherung

Wir definieren Qualitätsstandards für die technische Ausführung und überwachen deren Einhaltung über den gesamten Projektverlauf. Dazu gehören die Prüfung von Planungsständen, die Koordination zwischen den Gewerken und die Sicherstellung, dass die vereinbarten Leistungen vertragskonform umgesetzt werden.

Berichtswesen und Dokumentation

Regelmäßige Statusberichte schaffen Transparenz für alle Projektbeteiligten. Wir dokumentieren Termine, Kosten und offene Punkte strukturiert und nachvollziehbar. Berichtsintervalle und Detailtiefe stimmen wir auf die Anforderungen des jeweiligen Auftraggebers ab.

Einstieg in laufende Projekte

Wir übernehmen die TGA-Projektsteuerung auch für bereits laufende Bauvorhaben — etwa bei einem Wechsel im Projektteam oder wenn der Koordinationsbedarf im Projektverlauf steigt. Nach einer strukturierten Einarbeitung mit Analyse des Projektstands und der Vertragsstrukturen steuern wir das Projekt nahtlos weiter.